• سید امیر میردوستی کارشناس عالی ماشین آلات و برنامه ریزی شرکت خدمات دریایی و بندری سینا
• عضو کمیته فنی تخصصی نگهداری و تعمیر تجهیزات بندری انجمن کشتیرانی و خدمات وابسته ایران

با تشدید تغییرات در جهان و نیاز به افزایش بهره وری در تمامی منابع سازمانی، مدیریت دارایی های فیزیکی به یکی از فعالیت ها و استراتژی های اصلی سازمان های صنعتی و خدمات زیربنایی تبدیل شده است.

در بسیاری از صنایع مانند ساختمان‌ها، ناوگان حمل‌ونقل، شبکه‌های زیرساختی و تجهیزات تولیدی، دارایی‌های فیزیکی نقش کلیدی در ایجاد ارزش در سازمان‌های به اصطلاح دارایی‌محور دارند.

در این سازمان ها، یکپارچه سازی و سازماندهی مدیریت این دارایی ها به مهمترین فعالیت سازمان تبدیل می شود.

امروزه در این شرکت ها تجمیع و مدیریت صحیح این دارایی ها به مهمترین فعالیت شرکت تبدیل می شود. بنابراین مدیریت دارایی های فیزیکی به یک فعالیت ضروری تبدیل شده و نیازمند توجه ویژه است.

به همین منظور در این یادداشت تخصصی به طور مختصر به اهمیت کاربرد مدیریت دارایی های فیزیکی در صنایع دریایی و بندری می پردازیم.

مدیریت دارایی های فیزیکی یک استراتژی برای اجرای تعمیر و نگهداری کارآمد است

مدیریت دارایی فیزیکی یک استراتژی برای اجرای نگهداری کارآمد و موثر یک کالا یا دارایی ساخته شده در طول چرخه عمر آن است. هدف از مدیریت دارایی های فیزیکی افزایش عملکرد، کارایی و عمر دارایی ها در طول استفاده عملیاتی آنهاست.

طبیعتاً سازمان های بزرگ دارایی های ارزشمندی هستند که باید از آنها مراقبت کنند. مجموعه فعالیت های هماهنگ یک سازمان برای ایجاد ارزش از دارایی ها را مدیریت دارایی های فیزیکی می گویند. مدیریت دارایی های فیزیکی مدیریت دارایی های ثابت مانند تجهیزات، کارخانه ها، ساختمان ها و زیرساخت ها است.

برای درک اینکه چرا مدیریت دارایی فیزیکی مهم است، باید بدانید که چگونه از دارایی ها در تجارت استفاده می شود. هدف کسب و کار بهینه سازی قابلیت استفاده از دارایی ها و به حداکثر رساندن استفاده از آنها قبل از بازنشستگی است.

راه‌حل‌های مدیریت دارایی فیزیکی تکنیک‌ها و فرآیندهایی را ارائه می‌کنند که بر جلوگیری از ناکارآمدی تمرکز دارند و در عین حال به سازمان شما کمک می‌کنند تا هزینه کل مالکیت دارایی را کاهش دهد. هنگامی که به درستی استقرار کنید، یک مزیت طولانی مدت به دست می آورید که بر قابلیت اطمینان تمام دارایی های فیزیکی شما تأثیر می گذارد.

مدیریت دارایی سازمان اهدافی را دنبال می کند که شامل:

• افزایش عمر مفید دارایی ها
• افزایش عملکرد و افزایش قابلیت اطمینان (در دسترس بودن) تجهیزات
• کاهش هزینه های عملیاتی و …
• گزارش و تحلیل در سطوح مختلف سازمانی
• کاهش خرابی تجهیزات
• افزایش بهره وری
• کاهش هزینه های نگهداری
• بهبود و پیگیری مدیریت دستور کار
• افزایش عمر تجهیزات
• برنامه ریزی نگهداری پیشگیرانه (PM).
• شناسایی قطعات حیاتی و مدیریت بهتر موجودی مواد و قطعات
• تولید شاخص ها، داشبوردها و گزارش های سازمانی و مدیریتی مناسب
• تصمیمات موثرتر، بر اساس اطلاعات و شواهد واقعی بیشتر
• انطباق بیشتر با مقررات، از جمله استانداردهای موجود و سیاست های سازمانی
• بهبود در فرآیندها و رویه ها

مهم ترین عوامل در اجرای مدیریت دارایی های فیزیکی عبارتند از: حمایت مدیریت عالی سازمان، ایجاد ساختار سازمانی مدیر دارایی های فیزیکی، ارتقای فرهنگ مدیریت دارایی های فیزیکی به منظور مشارکت حداکثری. کارکنان و اجرای جامع سیستم مدیریت مکانیزه نگهداری و تعمیرات.

یکی از مدل ها مفهوم مدیریت دارایی